通过项目管理系统建设，建立覆盖项目管理业务全周期、流程多要素、数据应用全场景的项目管理系统。通过信息化数字化建设，实现项目管理方式全面由线下转为线上，推动项目、计划、文档、工时、成本、合同等多要素协同管理，促进项目管理的信息透明、过程规范、管理精细、文本优质、运作高效、数据准确、业务协同，既能有效及时防范风险，又能科学精准支撑决策，为公司实现高质量、高效率、高效益的发展夯实管理基础。

系统建设主要包括多项功能，从项目的全生命周期、多要素管理，实现从项目启动、计划、执行、监督、调整到结束全过程全生命周期的管理。

项目管理系统，围绕项目为主体，对立项、资源、成本、计划、进度、交付物、采购、流程、质量等主要方面进行信息化建设；利用计算机、互联网等技术，实现项目数据共享，标准流程、项目可控，风险前置，进度透明，目标明确，辅助决策等好处；最终通过运营看板对数据进行分析、汇聚、分类、预警实现项目价值可视化，辅助分析和决策。